□丁雨晴

在扎赉特旗国有吉日根林场，被金色浸染的玉米地里，人来车往，一派繁忙景象，处处透露出丰收的喜悦。

三春不如一秋忙，本是农户最忙碌的季节，但刘畅却忙里“偷”了闲。“我家有二百多亩地，往年秋收，日夜不分的干一时半会儿也收不完，如今把土地托管给索伦供销社，有了‘田保姆’，几乎不用操心了！”望着田间秋收的场面，刘畅脸上露出了笑容。

今年是刘畅进行土地托管的第三个年头，看着年年丰收的田地和鼓起的钱包，刘畅对土地托管越来越信任，越干越放心。

“自己种地不仅累，赶上自然灾害还可能血本无归。现在供销社每年以固定的价格与我们合作，从播种、管理到收割都不用自己动手，还能有保障，放在以前，真是想都不敢想！”刘畅感慨道。

这样的好处得益于农业社会化服务，不少像刘畅这样的农户都安心地当起了“甩手掌柜”。近年来，兴安盟供销社围绕构建现代为农服务体系，整合系统内项目资金，以农业综合开发项目为依托，积极开展土地托管服务，大力发展土地托管、代耕代种等农业社会化服务，为农民和各类新型经营主体提供帮助，推动农业适度规模经营。

土地托管服务，“托”出了生机，“管”出了效益。据盟供销社副主任顾玉莹介绍，今年，索伦供销社帮助农户托管土地共计6000多亩，托管后每亩地收成在1000斤左右。土地托管的高收益、低风险解决了小农户种不了、种不好、卖粮难的问题。

“对于农户托管的土地，供销社采用保护性耕作，利用大型农机统一作业，效率大大提升，为农户们增加了产量，降低了成本。”索伦供销社主任刘卫才说。

开展土地托管不强求于一种模式，不搞一刀切。要充分结合农业生产条件、作物种类和农户需求等情况，因地制宜采用合适的托管方式。今年，供销社创办的金米粒水稻种植合作社全托管水稻田1300余亩，收成140万斤。除了全托管土地外，金米粒水稻种植合作社还为农户们提供了保姆式服务、菜单式服务、代耕代种、以销定产等多种方式的服务，今年共进行了3000多亩地的翻耕、播种、飞防等机械化作业。此外，凭借着专业化的生产加工技术，金米粒水稻种植合作社为科右前旗12家合作社进行代加工，实现了从育苗、播种到包装、销售的“一条龙”服务。           （下转第四版）（上接第一版）

据合作社负责人徐金昌介绍，合作社内的不少员工都是进行土地托管的农户，土地有了“私人保姆”，农户的劳动力也得到了解放，收到了“第二桶金”。从前，土地是农户不敢远走的牵绊，如今却变成了外出务工的推动力。

“合作社能有今天的成绩都是一步一个脚印跟着政府走出来的！”正如徐金昌所言，兴安盟供销社为“龙头企业+合作社+农牧户”的产销对接模式提供了良好的政策支持，对服务小农户、富裕小农户起到很好的保障作用。

如今，我盟已通过基层供销社领办、创办，建成村级综合服务社793家，惠及群众2万余人。兴安盟供销社将持续提升基层供销社带动能力，促进规范发展。积极拓展经营服务领域，提升为农服务水平。以农资供应联盟为抓手，推动由流通服务向全程农业社会化服务延伸，向全方位城乡社区服务拓展，加快形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系。