本报讯（王晓西）考核就是“指挥棒”，用人就是“风向标”。2022年，乌兰浩特市委组织部聚焦研究破解“进一步激励干部担当作为”这项“统考题”，以“考绩治庸强担当”为抓手，建立健全以年度绩效考核为主干、多个专项考核为配套的“1+N”考核体系，切实发挥考核“指挥棒”作用，激励广大干部跑起来、抢时间、争一流。

乌兰浩特市紧扣党中央决策部署和区、盟、市三级党委工作要求，聚焦市委、政府全力推进的中心任务、重点工作和重大事项，紧紧围绕从严治党、高质量发展、乡村振兴战略、生态文明建设、改善民生等重要任务立足实际合理设置考核指标和权重。按照职能，把被考核单位划分为党群部门、政府部门、镇（园区）、街道办事处和绿色产业园管理办公室（物流园区）5个类别分类评比，实行分类考核、分类评价、统一通报。同时，实行指标差异、任务差异、权重差异“三位一体”的差异化考核设置，防止“一刀切”“一锅煮”。

考核是检验干部的“试金石”。乌兰浩特市注重发挥专项考核的“放大镜”作用，按照“同类别横向比、同岗位纵向比、同要求互相比”的原则，针对不同类别，分类设置个性化目标（单项奖），以独立的专项考核方式进行指标分解、任务落实和考核评价，考实评准干部的精神状态、工作作风和工作实绩。充分运用“上评下”“下评上”“横向评”等方法，开展多元考核评价。建立目标承担部门自我监控，相关职能部门日常监控，市委、政府督查室重点监控，市委考核办整体监控“四位一体”的目标监控体系，以“月自查”“季度数据上报”“半年考评”和“随机督查”相结合的方式，激励引导干部干在平时、比在平时。

考核目的就是激励鞭策干部在新时代努力担当作为。乌兰浩特市将年度考核结果在全市范围内进行通报，采取工作通报、书面通知、个别谈话等方式，实事求是地向领导班子和领导干部反馈，考核对象根据反馈情况进行整改。坚持考用结合，将考核结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责的重要依据，鼓励先进、鞭策落后。

紧盯考核结果，彰显考核效力。依据年度考核，乌兰浩特市择优推荐兴安盟“担当作为好干部”人选10名，自治区“担当作为好干部”人选4名，“全国人民满意的公务员”人选1名，并对年度考核结果为优秀等次和连续三年为优秀等次的同志，予以嘉奖和记三等功。